Мебельный бизнес, как и любой другой, не терпит статического состояния, а требует постоянного развития. Этот процесс обеспечивает не только стабильное состояние бизнеса, но и серьезное увеличение дохода. Остановка в развитии мебельного производства приведет к банкротству.

При организации производства вы наверняка были ограничены в финансах и стремились минимизировать первичные финансовые затраты. Возможно вы покупали не только новое оборудование, но и станки б/у в хорошем состоянии. Вы ограничивали себя в технологии и какие-то виды полуфабрикатов и комплектующих закупали на стороне. Вы успешно прошли первый этап становления производства и пришли к пониманию, что уже нужно развиваться дальше. 

Наша цель - помочь вам в этом. Дать вам новые идеи и технологии.

Первое, что необходимо сделать - провести технологический аудит производства (см. раздел "Технологический аудит мебельного производства"). На основании его результатов мы готовим план и мероприятия по развитию производства.

Дальнейшее развитие производства можно проводить в различных направлениях:

- повышение эффективности существующего производственного процесса на основании мероприятий, разработанных по результатам Технологического Аудита производства. Под руководством наших специалистов все эти мероприятия реализуются на вашем производстве.

- увеличение технологических возможностей производства. Допустим, вы производите кухни, но фасады закупаете на стороне. Значит, вы организуете участок по производству фасадов (МДФ с пленкой ПВХ, МДФ крашеные, рамочные и т.д.). Необходимо стремиться максимально производить на своем производстве все возможные варианты изделий и их компонентов. Это снизит себестоимость изделий и добавит доходности бизнесу.

- покупка более качественного и производительного оборудования, инструмента и оргтехоснастки для увеличения объемов производства и снижения себестоимости изделий;

- организация производства новых видов изделий и т.д.

Проводить любую модернизацию производства необходимо продумано, все внимательно просчитав, и с применением методов эффективной организации технологического процесса (интенсивный путь развития), а не за счет прямого наращивания станочного парка (экстенсивный путь развития).

Наибольший эффект в развитии и модернизации производства принесут мероприятия по повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции.

Специалисты нашего центра помогут провести мероприятия по развитию производства качественно, в короткие сроки и с наивысшим коэффициентом полезного действия.

Мы предложим вам оборудование и необходимые технологии, которые для вашего производства будут самыми целесообразными и эффективными.

УСЛОВИЯ И СРОКИ.

 В процессе модернизации производства проводится Технологический Аудит и разрабатывается план модернизации. При этом безусловно учитываются финансовые возможности и эффективная целесообразность каждого мероприятия. Все работы проводятся непосредственно на самом производстве.

Сроки и стоимость выполнения работ зависят от объема поставленных задач, и определяются в каждом случае индивидуально.